2020-06-18 13:52:14 來源:金融投資報(bào)
昨天,寧諾學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)寧波食投記物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司掛牌寧波股權(quán)交易中心(甬股交)青創(chuàng)板。
現(xiàn)場,剪著小平頭,穿一身正裝的楊松宸是掛牌企業(yè)負(fù)責(zé)人中極為年輕的一位。今年23歲的他是食投記聯(lián)合創(chuàng)始人之一。一年前,拿著數(shù)個名校錄取通知書的他放棄讀研,選擇創(chuàng)業(yè)?!爱?dāng)時(shí)只想大膽嘗試一下。現(xiàn)在,我已經(jīng)把它當(dāng)成一份事業(yè)在做了?!睏钏慑犯锌?。

食投記由寧諾學(xué)子周顯耀、楊松宸和譚宇廷和龔韓一起創(chuàng)立。這家專注校內(nèi)外賣配送的企業(yè),在不到一年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)盈利,其運(yùn)營模式也在多所高校得到驗(yàn)證。如何解決外賣配送最后“100米”的難題,四位大學(xué)同學(xué)覺得食投記還有很大的想象空間。
“他一頁一頁地翻,我就知道有戲了”
食投記,起源于周顯耀的一次平凡的生活經(jīng)歷。因?yàn)樗」⒉辉试S外賣上門,他只能步行到小區(qū)門口自取,外賣小哥也不斷催促?!按蠖欤貏e冷,都后悔點(diǎn)外賣了?!?/p>
到學(xué)校后,他發(fā)現(xiàn)校園管理更為嚴(yán)格,校外商家的外賣不允許進(jìn)校,校內(nèi)商家的外賣只能送到宿舍樓下?!案叻迤诘臅r(shí)候,外賣一多,樓下學(xué)生只能排隊(duì)取餐?!?/p>
校內(nèi)外賣配送這個點(diǎn)子就此在周顯耀心中萌發(fā)了。他寫了十幾頁的項(xiàng)目企劃書,找到了有創(chuàng)投公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)楊松宸,請他“把關(guān)”。沒想到,曾經(jīng)“否定”自己其他創(chuàng)業(yè)想法的楊松宸這次意外被打動了?!八豁撘豁摰胤?,我就知道有戲了。”
在2018年,當(dāng)時(shí)市面上還沒有同類型的公司,楊松宸確實(shí)認(rèn)為這是個可行的項(xiàng)目。
于是,兩人又找到了譚宇廷?!拔覀兊姆止ひ婚_始就很明確。我大學(xué)時(shí)期跟隨導(dǎo)師接觸過大量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,對初創(chuàng)運(yùn)營和融資對接有一些想法;周顯耀性格外向,思維活絡(luò),適合對外談判和推廣;而譚宇廷做事細(xì)致,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、后勤和人員管理?!睏钏慑氛f。
2019年6月21日,寧波食投記物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司正式注冊成立。他們的第一個核心產(chǎn)品就是智能外賣柜。經(jīng)過校方的多次嚴(yán)格細(xì)致審核,校園14棟寢室樓一樓作為試點(diǎn),成為了智能外賣柜的首個安置點(diǎn)。此外,食投記還獲得了5萬元寧波諾丁漢大學(xué)李達(dá)三創(chuàng)業(yè)基金,并入駐學(xué)校孵化園。


“當(dāng)時(shí),市面上還一個競品都沒有”
周顯耀很自豪的一點(diǎn)是,因疫情處于風(fēng)口的無接觸配送理念,他們早就想到并付諸實(shí)踐了。“2018年,我開始有食投記項(xiàng)目想法的時(shí)候,市面上一個競品都沒有。”而且,食投記的智能外賣柜每個格子都有個透明的窗口,可以直接查看餐品狀態(tài)。
有了柜子還不夠。為了打通柜子、騎手、商戶這三個配送中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),食投記先是招募了全職騎手,統(tǒng)一管理,隨后與校內(nèi)商戶協(xié)商,希望他們將外賣配送服務(wù)統(tǒng)一外包給食投記。“對商戶來說是一件何樂而不為的事情。原本他需要雇傭一人專門進(jìn)行校內(nèi)配送,現(xiàn)在我們作為第三方引入專屬騎手以后,幾個商家其實(shí)共用一個配送員,這樣他們的成本就大大減低了?!?/p>
但又有了新的問題?!拔覀兓ㄖ亟鹫埻饷娴募夹g(shù)公司開發(fā)了針對校內(nèi)外賣配送的平臺,但效果很不好。溝通成本很高,響應(yīng)時(shí)間也很長”,三個合伙人就想自己做外賣平臺APP,掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)。他們找到了寧諾計(jì)算機(jī)系的校友龔韓,負(fù)責(zé)程序開發(fā)。
現(xiàn)在,食投記已經(jīng)開發(fā)了點(diǎn)餐客戶端、商家管理操作端、騎手專屬的配送端三個版本的APP。校內(nèi)已有上千人下載了這個APP。對于初創(chuàng)企業(yè),擁有一個完整的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是不多見的。但楊松宸認(rèn)為這是他們作出的一個極為重要的決策。
“依靠歷史數(shù)據(jù),我們可以知道每個寢室樓需要放置多少格的智能外賣柜,哪些商戶訂單量較大。還有些很有意思的數(shù)據(jù),比如說,在寧諾,男生點(diǎn)外賣比女生多,中午訂單量要明顯大于晚上?!?/p>

疫情期間校園配送
“不僅是校園,它還可以應(yīng)用到寫字樓、辦公園區(qū)…”
與許多中小企業(yè)一樣,食投記也因疫情停擺了一段時(shí)間。不過幾位創(chuàng)始人都將這段時(shí)間看做“修煉內(nèi)功”的良好時(shí)機(jī),引入高效的績效管理體系,不斷調(diào)整現(xiàn)有系統(tǒng),拓寬運(yùn)營渠道。5月,寧波高校陸續(xù)開學(xué)。因防疫需要,各校進(jìn)出校園都有嚴(yán)格管控。食投記發(fā)揮無接觸配送的優(yōu)勢,在除寧諾外的寧波其他高校也進(jìn)行了試點(diǎn)嘗試。
“周均外賣量目前穩(wěn)定在8000單,銷售額比上一期有了30%的提升?!?楊松宸說,現(xiàn)在越來越多的學(xué)生習(xí)慣通過食投記下單校內(nèi)外賣,然后在智能外賣柜自取。他們希望在今年年底,這套運(yùn)營模式能夠輻射全部在甬高校。
不僅如此,周顯耀已在籌謀更多封閉空間的外賣配送問題。“不僅是校園,它還可以應(yīng)用到寫字樓、辦公園區(qū)等。我們希望讓更多人體驗(yàn)智慧場景下的外賣新模式,解決外賣配送的最后’100米’”。
昨天的掛牌儀式結(jié)束后,楊松宸朋友圈曬出四位同學(xué)的合照,配文“風(fēng)雨一年,感謝陪伴”。關(guān)于食投記的故事還未完待續(xù)。
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編輯:海洋