2020年年初，線上休閑零食市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，僅2020年2月單月，全網(wǎng)休閑零食銷售額就達(dá)到31.21億元，同比增長(zhǎng)29.03%，增速較1月（增速5.37%）大幅提升。受疫情促進(jìn)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍復(fù)蘇，線上零食市場(chǎng)經(jīng)歷了觸底反彈，正式進(jìn)入蓬勃發(fā)展的上升期。

 

全國(guó)隔離期間，單調(diào)匱乏的生活讓許多潛在消費(fèi)者對(duì)休閑零食產(chǎn)生報(bào)復(fù)性的消費(fèi)，在這一趨勢(shì)的影響下，國(guó)內(nèi)的休閑零食市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。從宏觀角度來(lái)說(shuō)，防控結(jié)束之后將會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)覺(jué)醒，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的現(xiàn)象。同樣的，這次隔離之后，小部分人因?yàn)檫@次不斷續(xù)費(fèi)的防疫假期工資發(fā)放延期，降低消費(fèi)，以便能夠維持正常的生活運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

這一時(shí)期，非必要消費(fèi)被大量的限制，而零食、餐飲等在正常生活中的必需性消耗，則不降反升，其銷量相較于2019年出現(xiàn)了一個(gè)顯著的高峰。而悠百佳在防控初期就敏銳的預(yù)見(jiàn)了這一趨勢(shì)，為此次消費(fèi)爆發(fā)提前做了大量準(zhǔn)備。

 

一、積累顧客。

在疫情期間，鼓勵(lì)門(mén)店進(jìn)行線上宣傳，通過(guò)店鋪微信、微信群等方式，模仿蜂鳥(niǎo)配送的方式，近距離配送的方式維系門(mén)店運(yùn)轉(zhuǎn)。維持消費(fèi)者正常需求的同時(shí)，也獲取了一種方便的經(jīng)營(yíng)模式。

二、及時(shí)供給。

悠百佳萬(wàn)平倉(cāng)儲(chǔ)，配套現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)，流程簡(jiǎn)單，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，管理嚴(yán)格，迅速快捷，協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，為線上消費(fèi)和線下全國(guó)連鎖門(mén)店零食銷售快速高效的零食供應(yīng)鏈。

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來(lái)源：華夏小康網(wǎng)

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編輯：楊文博