2020-04-10 1:36:15
MoT魔頭：從理解商業(yè)模式本質(zhì)出發(fā)做企業(yè)
新商業(yè)時(shí)代的到來，風(fēng)云突變，狼煙四起，各個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則在不斷改寫，新商業(yè)模式在不斷涌現(xiàn)，商業(yè)模式創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的最為迫切和最為關(guān)鍵的能力。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)：
20%的企業(yè)失敗，是因?yàn)閼?zhàn)略方向不對(duì)！
23%的企業(yè)失敗，是因?yàn)閼?zhàn)略落地不力！
57%的企業(yè)失敗，是因?yàn)樯虡I(yè)模式創(chuàng)新力不足！
其中一個(gè)很大的原因，不是企業(yè)難做，而是做企業(yè)的邏輯發(fā)生了巨大變化。
從舊商業(yè)時(shí)代，邁入新商業(yè)時(shí)代，你需要商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家為企業(yè)設(shè)計(jì)一套符合當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的模式。
圖/MoT魔頭
周導(dǎo)合合伙人
智客會(huì)幫扶導(dǎo)師
項(xiàng)目啟盤投資人
MoT魔頭，是市場(chǎng)上少數(shù)對(duì)于商業(yè)模式有深刻理解和研究的商業(yè)模式策劃的先行者，多年來一直致力于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式的研究和推廣工作，不斷摸索探索出適合現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式，獨(dú)家打造行業(yè)經(jīng)典，幫助無數(shù)中小企業(yè)走出困境；幫助無數(shù)中小企業(yè)營業(yè)額翻倍遞增；幫助無數(shù)的企業(yè)老板打破傳統(tǒng)思維，掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的“道、法、術(shù)、器”，提升商業(yè)格局，制勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
MoT魔頭履歷：
林魔頭曾先后跟隨知名策劃人葉茂中、現(xiàn)代營銷之父菲利普科特勒學(xué)習(xí)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，了解各類企業(yè)不同的管理及文化，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)商業(yè)模式策劃經(jīng)歷。
10余年實(shí)操型導(dǎo)師、顧問、咨詢師及企業(yè)教練，橫跨實(shí)業(yè)、金融、教育、咨詢、互聯(lián)網(wǎng)等多界實(shí)力派專家。
09年做連鎖加盟，臺(tái)灣曼都8家店發(fā)展至600家加盟連鎖；
11年專注企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練；
13年雅藍(lán)鳥家紡咨詢策劃，一場(chǎng)招商會(huì)2000萬營業(yè)額；
14年與周導(dǎo)搭檔做策劃；
16年中國互聯(lián)網(wǎng)+新媒體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽擔(dān)任總策劃、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及評(píng)委；
17至19年加入并成為智客會(huì)幫扶導(dǎo)師，以培訓(xùn)、咨詢、策劃、幫扶為導(dǎo)向，提升中、小、微企業(yè)家在招商、融資、盈利等全方位的眼界與能力。
MoT魔頭：六脈神劍商業(yè)模式策劃領(lǐng)導(dǎo)者，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
林魔頭：人稱MoT魔頭。他擅長商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、資本運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)+、新經(jīng)濟(jì)+等，其獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式六脈神劍在企業(yè)當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。
六脈神劍可以系統(tǒng)有效地幫助企業(yè)透過商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，一手抓融資，一手抓招商，原來用自己的錢大量投資，到只需要投入很少錢，同樣能推動(dòng)巨大的商業(yè)利益，讓上下游的資源聚攏，形成巨大的盈利空間，融到靠譜的合伙人，建設(shè)起遍布全國的銷售渠道，老板們?cè)僖膊挥脫?dān)心資金不夠、資源不夠、員工難管、產(chǎn)品難賣的問題。
圖/MoT魔頭商業(yè)模式六脈神劍
近3年內(nèi)為上百家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢服務(wù)，并將獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式六脈神劍進(jìn)行多領(lǐng)域推廣，為全國多個(gè)企業(yè)服務(wù)，不斷創(chuàng)造了企業(yè)業(yè)績(jī)及發(fā)展倍增的神話：《干細(xì)胞》19年9月實(shí)現(xiàn)一億營業(yè)額，10月實(shí)現(xiàn)1.5億營業(yè)額，12月實(shí)現(xiàn)3億營業(yè)額；《配多多》一個(gè)月完成融資2000萬,三個(gè)月達(dá)到1800營業(yè)額，招商26家；《沁園春》幫扶計(jì)劃，A輪2000萬；《黃金獅子》3個(gè)月融108將帥，年銷售額3億；《點(diǎn)睛集》3個(gè)月發(fā)展50家連鎖店，融到4000個(gè)醫(yī)藥渠道；《懿心齒科》營業(yè)額翻倍；《法羅加斯》訂貨會(huì)2萬雙鞋，遞增到3萬雙，營業(yè)額增長30%；《下語天》……
MoT魔頭：創(chuàng)意才是出奇制勝的關(guān)鍵
除了商業(yè)經(jīng)營觀點(diǎn)犀利，而且他商業(yè)策劃創(chuàng)意出眾、想法超前。在他看來，商業(yè)模式中的創(chuàng)意，是現(xiàn)今企業(yè)必須具備的。
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意,商業(yè)創(chuàng)意來自于機(jī)會(huì)的豐富和邏輯化,并有可能最 終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。例如：白酒是傳統(tǒng)文化的典型販賣者，結(jié)果怎么樣？白酒股票皆被市場(chǎng)腰斬，不是因?yàn)橄蘧屏睿莻鹘y(tǒng)文化的販賣之路走到頭了。江小白，搞出了時(shí)尚白酒概念，與傳統(tǒng)文化切割，只針對(duì)年輕人說話，賣了幾個(gè)億，讓傳統(tǒng)白酒直呼看不懂。因此，未來一定拼的是創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。產(chǎn)品必須充滿人情味，而不是自我的夸張與包裝。產(chǎn)品必須成為消費(fèi)者肚子里的蛔蟲，才能成功。
MoT魔頭擅長用創(chuàng)意融入商業(yè)模式，引起消費(fèi)者的文化認(rèn)同、心理共鳴,有助于拓展市場(chǎng),形成“商業(yè)營銷 藍(lán)海”。比如用16個(gè)字描述了一個(gè)女人的一生《整裝待發(fā)》《披巾掛帥》《蕙質(zhì)蘭心》《她國榮耀》；《金晶睛》-看見不一樣的你，定位：輕奢不貴，社交眼鏡；《致伙伴》只為款待最重要的伙伴；《黃金獅子》-最有性價(jià)比的進(jìn)口紅酒；;《熱敷SPA》-一貼暖暖的;《禮尚會(huì)》-只為更重要的你；數(shù)百家服務(wù)品牌創(chuàng)意案例,在業(yè)內(nèi)擁有著良好的口碑與影響力。
此外，MoT魔頭近年來頻繁活躍在各大電商論壇，與一線大咖共話創(chuàng)業(yè)之道。2017年第二屆全球移動(dòng)電商大會(huì)暨5152皇家電購節(jié)在橫店影視城明清宮苑盛大啟幕，在本次大會(huì)上，林魔頭作為特邀嘉賓出席，并與背影哥、李七喜、余小華、張學(xué)猛等資深人士分享新生態(tài)營銷模式及玩轉(zhuǎn)億級(jí)流量的秘籍，為機(jī)構(gòu)源源不斷“帶貨”。
來源：環(huán)球都市網(wǎng)
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編輯：楊文博