2020-04-21 3:04:39
十年追夢磨一“鍵”? 誓做行業(yè)領(lǐng)軍人
——記高新技術(shù)企業(yè)“首鍵藥包”董事長唐光文

人物簡介:
唐光文,男,1964年8月生,MBA碩士,重慶首鍵醫(yī)藥包裝股份公司董事長、總經(jīng)理,中國管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所高級研究員,重慶首批英才計劃·創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,重慶市涪陵區(qū)第五屆拔尖人才。其先后榮獲“新三版杰出人物”“中國經(jīng)濟改革(2018)年度創(chuàng)新人物”“重慶新經(jīng)濟優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽。
在四川開江縣鳳凰山下長大的唐光文,血液里流淌著父輩當(dāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生望聞問切、懸壺濟世的因子,這輩子注定與醫(yī)藥行業(yè)會結(jié)下不解之緣。
上個世紀(jì)八十年代開始,年少懵懂的他跟著父親行醫(yī)問藥,摸爬滾打,直到創(chuàng)辦四川達(dá)州神木貿(mào)易有限公司專營藥材加工銷售,篳路藍(lán)縷,從不言敗,骨子里一直有股拼勁與自信。

2008 年,眼見西部大開發(fā)如火如荼,合作伙伴太極集團為龍頭的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,勢不可擋,以多年在醫(yī)藥行業(yè)練就的嗅覺和敏感,他毅然決然,決定奮力一搏,重新創(chuàng)業(yè)做藥品包裝。
說干就干,將前半生經(jīng)銷藥材的積累傾其所有,抓住重慶涪陵區(qū)在工業(yè)園著力打造食藥制造業(yè)的機遇,作為招商引資企業(yè)進(jìn)入,創(chuàng)辦了重慶首鍵醫(yī)藥包裝股份公司,專注藥品瓶蓋的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)。
至此,中國藥包材行業(yè)闖入了一個寂寂無名的“攪局者”。
“不干則已,要干,就把企業(yè)打造成全國藥用瓶蓋行業(yè)中的標(biāo)桿!“
唐光文在組建經(jīng)營團隊的高管會上信心滿滿,誓言鏗鏘,但多人對此不以為然,甚至心存疑慮,“有碗飯吃就不錯了?!?/p>
……

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已是2020年,昔日的“攪局者”在激烈的市場競爭中成了佼佼者,奔跑在了行業(yè)領(lǐng)軍人的大道上。他帶領(lǐng)企業(yè)風(fēng)雨兼程,秉承創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念,始終堅持走專、精、特、新之路——
企業(yè)成長為全國藥用瓶蓋行業(yè)中第一家“新三板”上市公司,高新技術(shù)企業(yè),入選重慶市100戶成長型工業(yè)企業(yè)名單, 榮獲各級各類諸多榮譽,數(shù)百家客戶遍布海內(nèi)外,前來考察參觀的眾多黨政領(lǐng)導(dǎo)和客戶無不贊許有加,由衷感嘆:“小瓶蓋,被唐光文做成了大事業(yè)”。

公司成立之初的疑慮者,千言萬語匯成一句話:“跟著唐總干,首鍵藥包前程似錦”。
唐光文自己則賦詩一首以言心志:“創(chuàng)業(yè)十年坎坷多,雄心壯志不可沒,東風(fēng)和煦百業(yè)興,首鍵首瀚大風(fēng)歌?!?/p>
回首往事,一個經(jīng)營中藥材的個體戶至創(chuàng)辦神木貿(mào)易公司,再到藥品包裝材料的生產(chǎn)企業(yè),是如何完成人生華麗轉(zhuǎn)身的?
研發(fā)“易刺鋁蓋”獲發(fā)明專利,讓口服液不再用插針,專精特新產(chǎn)品引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

日常生活中一個毫不起眼的口服液藥品瓶蓋,服用時需用一根尖銳的插針在瓶蓋上鉆孔,然后再插入吸管,不僅不方便,鮮為人知的是插針是用不可降解的樹脂做成,對服用者的危害不可預(yù)見和深想。
“藥用瓶蓋厚薄不均、難以穿刺,是消費者最詬病且大量投訴的問題?!奔热恢铝τ诖蛟煨袠I(yè)標(biāo)桿企業(yè),唐光文決心解開這道難題,啃下這塊硬骨頭。
創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)需要兩樣?xùn)|西,一是膽識,二是智慧。唐光文經(jīng)商幾十年,自認(rèn)為不缺的恰恰是這兩點。
瞄準(zhǔn)藥用瓶蓋行業(yè)前沿技術(shù),他帶領(lǐng)團隊走訪請教專家,刻苦鉆研,不斷探索、反復(fù)實驗,與國內(nèi)一家鋁制品高科技公司聯(lián)合攻關(guān)研發(fā)超薄型藥用瓶蓋高質(zhì)量加工工藝,改革行業(yè)內(nèi)普遍采用電鍍陽極氧化工藝用材為涂層工藝用材,攻克了原氧化工藝易造成生產(chǎn)流程污染難題,掌握了相關(guān)加工參數(shù)最優(yōu)取值范圍……

一個又一個技術(shù)難關(guān)被攻破的同時,他創(chuàng)新采用新材料、新工藝、新技術(shù),成功研發(fā)出“超薄型口服液瓶用易刺封蓋”,實現(xiàn)MES控制自動進(jìn)料、自動上油,精準(zhǔn)控制設(shè)備的沖壓力、沖壓速度。企業(yè)成為國家2020年版藥典標(biāo)準(zhǔn)起草單位。
“此項成果系首鍵藥包獨家研發(fā),節(jié)約成本、使用方便,不再用插針,最核心的是清洗清除鋁屑技術(shù)在同行中無人能匹敵,獲得了國家發(fā)明專利?!惫旧a(chǎn)總監(jiān)張敬權(quán)說。
央視發(fā)現(xiàn)之旅頻道品質(zhì)欄目采訪后,將首鍵藥包推選為行業(yè)品質(zhì)典范企業(yè),唐光文對主持人說:“瓶蓋與藥品同等重要,如果瓶蓋做不好,就會影響藥品質(zhì)量,兩者相輔相成,缺一不可?!?/p>
首鍵藥包創(chuàng)立以來,堅持不懈研發(fā)專精特新產(chǎn)品,許多同行不解,藥品包裝行業(yè)利潤高市場大的產(chǎn)品多得很,為何偏要在細(xì)微產(chǎn)品上“鉆牛角尖”?
唐光文不以為然,“企業(yè)和產(chǎn)品無論大小,不斷創(chuàng)新才能做大市場,才能斬獲夢想的輝煌?!?/p>

與藥品瓶蓋緊密相連的吸管,是又一個不起眼的小產(chǎn)品,但它是口服液藥品的“閨蜜”,兩者密不可分。
唐光文經(jīng)過深入市場調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)國家早出臺有引導(dǎo)用藥指導(dǎo)方針:能口服的不注射,能注射的不輸液??诜核幤非巴静豢上蘖浚可w和吸管不會曇花一現(xiàn)。
而吸管行業(yè)零、散、差,生產(chǎn)普遍存在設(shè)備落后、產(chǎn)能低、浪費大等痼疾,無一家有全自動化生產(chǎn)流水線。
“這豈不是首鍵藥包完善產(chǎn)品鏈條的絕佳機會!”“鉆牛角尖”再次給唐光文的產(chǎn)品如虎添翼。

公司旗下的首瀚智能技術(shù)研究院歷經(jīng)兩年研發(fā)攻關(guān),打造成功“藥用吸管智能生產(chǎn)線”,實現(xiàn)了自動投料,軟件控制生產(chǎn),在線監(jiān)測糾偏,自動包裝等全工藝流程智能化生產(chǎn),大幅提升了生產(chǎn)工藝水平,提高了生產(chǎn)效率,解決了傳統(tǒng)吸管生產(chǎn)自動化程度低,人工干預(yù)環(huán)節(jié)多,質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,讓企業(yè)擁有了又一核心競爭產(chǎn)品。
專心專注研發(fā)專精特新產(chǎn)品,讓首鍵藥包已擁有發(fā)明專利2項,實用新型專利24項,著作權(quán)1項。壓痕式鋁塑組合蓋等多個產(chǎn)品被重慶市評定為“高新技術(shù)產(chǎn)品”。
唐光文說,首鍵藥包的崛起之路是企業(yè)不斷創(chuàng)新之路,是創(chuàng)新引領(lǐng)著公司高質(zhì)量發(fā)展。
成立智能技術(shù)研究院,打造研發(fā)基地,引領(lǐng)企業(yè)向自動化智能化邁進(jìn)

中國已經(jīng)是全球藥品包裝市場增長最快的地區(qū),隨著工業(yè)4.0時代的到來,醫(yī)藥食品行業(yè)開始走向自動化、智能化、信息化。
首鍵藥包要持續(xù)成為專精特新產(chǎn)品的開創(chuàng)者,打造自己的研發(fā)基地,讓其成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“發(fā)動機”,是唐光文創(chuàng)辦公司之初的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2012年,公司率先組建了藥品瓶蓋行業(yè)第一個集技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、材料檢測于一體的現(xiàn)代化技術(shù)中心。中心廣納海內(nèi)外人才資源,打破行業(yè)機械化生產(chǎn)傳統(tǒng),率先在首鍵藥包實現(xiàn)了整個生產(chǎn)流程向自動化轉(zhuǎn)型。
獲“市級企業(yè)技術(shù)中心“稱號的研發(fā)團隊,選用國內(nèi)外先進(jìn)模具材料對關(guān)健設(shè)備沖壓機床進(jìn)行升級和自動化改造,開發(fā)出整套高精度模具,加裝自主開發(fā)的自動裝置后,產(chǎn)能增加,產(chǎn)品精準(zhǔn)。

走進(jìn)首鍵藥包生產(chǎn)車間,看不見幾個工人?!吧偃嘶⑸踔翢o人化、智能化,可以減少現(xiàn)場人為參與對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。“唐光文說。
創(chuàng)新無止境。

為讓創(chuàng)新為企業(yè)永久賦能,加快智能化前進(jìn)步伐成了一道必答題。2016年公司制定了自動化智能化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),2017年4月牽頭成立重慶首瀚智能技術(shù)研究院,與中科院重慶綠色智能技術(shù)研究院合作成立聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新中心,共同打造醫(yī)藥、食品行業(yè)生產(chǎn)、包裝、檢測自動化裝備研發(fā)基地。
研發(fā)基地針對醫(yī)藥包裝行業(yè)關(guān)鍵與共性技術(shù),引入國際先進(jìn)科技成果,從事醫(yī)藥包裝領(lǐng)域應(yīng)用基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)。形成了首鍵藥包、首瀚研究院、中科院重慶綠智院、重慶大學(xué)、長江師范學(xué)院等多方強強聯(lián)合,資源共享互補的創(chuàng)新研發(fā)格局。

“到2019年,企業(yè)已經(jīng)累計投入七千多萬元用于研發(fā)基地建設(shè)!”
研發(fā)總監(jiān)趙宗林介紹,研發(fā)基地與全國多家高等院校和科研機構(gòu)建立了全面合作關(guān)系,實行了產(chǎn)、學(xué)、研一體化,多項專利技術(shù)得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。對首鍵藥包生產(chǎn)用數(shù)控車床、火花機、數(shù)據(jù)加工、精密平面磨床、銑床、鉆床等設(shè)施設(shè)備的智能化改造,節(jié)約了人力,提高了效率。

研究院的醫(yī)藥產(chǎn)品鏈智能制造研發(fā)團隊獲重慶首批英才計劃“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范團隊”稱號,絕不是圖有虛名。
示范團隊瞄準(zhǔn)中藥領(lǐng)域藥品生產(chǎn)檢測關(guān)鍵技術(shù),引入國際先進(jìn)科研成果,與中科院、重慶大學(xué)、長江師范學(xué)院有關(guān)機構(gòu)聯(lián)合攻關(guān),主攻在線自動智能視覺檢測替代人工研究,因地制宜對生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)字化改造,實現(xiàn)了對鋁蓋、膠塞和塑蓋組裝高精度、高效率鉚插檢全自動化,顯著提高了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,被重慶市評定為數(shù)字化車間、機器換人改造項目,得到市、區(qū)經(jīng)信委資助。

“向自動化、智能化大踏步邁進(jìn),研發(fā)基地成了公司的’金剛鉆’和沖鋒陷陣的核心部門?!敝ζ髽I(yè)先后榮獲“重慶高新技術(shù)企業(yè)”“創(chuàng)新基金培育企業(yè)”“全國新三板優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽。

弘揚工匠精神,追求卓越質(zhì)量,讓品質(zhì)成為攻城掠地?fù)屨际袌龇蓊~的硬核
杰克●韋爾奇說,質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!

唐光文對此深信不疑?!耙蛟煨袠I(yè)標(biāo)桿,必須追求卓越質(zhì)量,讓品質(zhì)成為品牌的硬核,是首鍵藥包維護(hù)顧客忠誠度的殺手锏。”
但要做到卻沒那么容易。
創(chuàng)業(yè)第二年,一次交貨20萬個瓶蓋后,客戶反應(yīng)瓶蓋密封不到位,鋁屑清除不干凈。唐光文二話不說,立即命令拉回產(chǎn)品全部銷毀。
在銷毀現(xiàn)場,唐光文對全體員工講:“做藥用瓶蓋和吸管,細(xì)微的差別就能引起質(zhì)量投訴和原材料浪費,更可怕的是企業(yè)聲譽會受到傷害。首鍵要做百年老店,不追求卓越質(zhì)量就沒有生存空間?!?/p>

北有“海爾”砸冰箱,南有“首鍵”毀蓋蓋。業(yè)內(nèi)一時無人不知。
血的代價換來高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。
首鍵藥包擁有按照GMP(國際上對《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的通稱)標(biāo)準(zhǔn)建造的生產(chǎn)基地,生產(chǎn)條件和環(huán)境居同行業(yè)之首。
硬件達(dá)標(biāo)只是基礎(chǔ),但永遠(yuǎn)不夠。唐光文說:“首鍵產(chǎn)品與藥品一樣必須絕對安全可靠,質(zhì)量管理必須發(fā)揚工匠精神,精益求精,精雕細(xì)琢。”
“兩個必須”成了首鍵藥包質(zhì)量管理的根本遵循。

公司質(zhì)量管理機構(gòu)多次優(yōu)化,建立起以客戶為導(dǎo)向,生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)研發(fā)部門互為模擬客戶,相互制約,相互監(jiān)督的全流程質(zhì)量管理跟蹤架構(gòu),按照GMP管理規(guī)范和《藥包材生產(chǎn)質(zhì)量管理指南》,形成了一套可操作的硬性作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),“操作、檢查嚴(yán)苛得不近人情?!?/p>
追求卓越質(zhì)量的關(guān)健,是要讓每個員工對質(zhì)量精益求精、精雕細(xì)琢成為一種自覺行為。誠信教育、換位思考、產(chǎn)品安全、服務(wù)質(zhì)量,成了全員常年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容,公司出臺質(zhì)量保障激勵機制,設(shè)立總經(jīng)理質(zhì)量獎。堅持以保質(zhì)保量保交期、定崗定編定權(quán)責(zé),將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)貫穿執(zhí)行到每個環(huán)節(jié)。

善謀者遠(yuǎn)行,實干者乃成。
經(jīng)客戶反饋,使用首鍵產(chǎn)品無質(zhì)量事故,市場無不良反應(yīng)。無數(shù)次接受藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門抽檢均達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)。在國家有關(guān)職能部門2014年度現(xiàn)場綜合抽檢評分中獲91.5分, 2015年度又獲92.17分的優(yōu)良成績,得到了國家食品藥品監(jiān)督管理局的高度肯定。公司多個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭。
品質(zhì)過硬和穩(wěn)定,讓首鍵不僅成了重慶醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),在全國藥包材行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,還與太極集團、揚子江藥業(yè)、葵花藥業(yè)、華蘭生物、修正藥業(yè)、廣藥集團等多家醫(yī)藥生產(chǎn)巨頭結(jié)成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

在第五屆中國制造強國論壇暨2019中國制造年度盛典上,首鍵藥包獲“2019年中國品質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)”獎牌。
仁濟蒼生,德行天下,首鍵藥包履行社會責(zé)任也要當(dāng)領(lǐng)軍人

“中國首善”陳光標(biāo)說,企業(yè)家的最高境界是“從無做到有,從有做到無”。
唐光文說:“奉獻(xiàn)愛心是一種慈善文化,是立人之本,更是立企之魂”。
他給老家的中式大院命名為“德仁堂”,一直以“仁濟蒼生,德行天下”為人生座右銘,始終牢記企業(yè)家的社會責(zé)任。先后向達(dá)川、開江、涪陵貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、汶川地震災(zāi)區(qū)、市政協(xié)和社會各界愛心人士組織的公益活動捐款捐物。他的愛心善舉,多次被央視、重慶商報、巴渝都市報、涪陵電視臺等主流媒體報道。
在2020年抗擊新冠肺炎疫情的表現(xiàn)更是讓人難以忘懷。
大年初二,還在老家團聚過年的唐光文,聞“疫”而動,“作為藥包材企業(yè),重慶首批英才計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,投身戰(zhàn)疫,是我應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和使命?!?/p>


他將緊急多方籌集到的口罩、消毒液等防疫物資,全部捐贈給了涪陵區(qū)紅十字會和涪陵高新區(qū)值班備勤人員。個人主動積極捐款,組織公司黨支部全體黨員和員工開展義捐活動。
疫情緊急,醫(yī)用物資是前方戰(zhàn)“疫”不可或缺的糧草。作為專業(yè)從事藥品瓶蓋的生產(chǎn)企業(yè),唐光文使出渾身解數(shù),運籌帷幄,大年初四,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功。

但物流不暢,原料產(chǎn)品進(jìn)出困難?!俺杀静豢紤]計算,辦法總比困難多”。唐光文親自找專車,聯(lián)系快遞公司,為司機增加報酬,配齊全套防護(hù)裝備,主動承擔(dān)高出部分費用,聯(lián)合供應(yīng)商協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門按規(guī)定辦理綠色通道……
“我想的是,民企的社會責(zé)任不能缺席!”唐光文用行動踐行著自己的座右銘。

“志堅強國舞翩翩,斜陽猶如晨曦燦。繁花美景關(guān)不住,勁力來日揚千帆。”這首《雄鷹》是唐光文在首瀚智能技術(shù)研究院揭牌當(dāng)日所作,表達(dá)了他不畏時艱、勇抓機遇、實業(yè)報國、奉獻(xiàn)社會的決心。
我們相信,首鍵藥包這艘藥包材行業(yè)的新旗艦,必將在唐光文領(lǐng)航下乘風(fēng)破浪,駛向更加寬廣無垠的星辰大海。
來源:智庫網(wǎng)
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編輯:楊文博