2020-04-03 1:53:42
自移動互聯(lián)網(wǎng)興起以來，辦公及商務(wù)領(lǐng)域便是各家巨頭紛紛試水的蛋糕。
但相比風(fēng)起云涌的消費、游戲、社交等市場，商務(wù)類的APP一直是雷聲大雨點小。
印象筆記、釘釘、各種云筆記等起初都沒能獲得所期望的反響，就連已然一統(tǒng)江湖的微信，也沒能讓企業(yè)微信復(fù)制自身的成功。
然而，市場的玄妙洽洽就在于時機。
新冠疫情的半路殺出，令原本不被重視的商務(wù)類應(yīng)用頓時成為無數(shù)企業(yè)競相追逐的新寵。
僅在蘋果應(yīng)用商店，釘釘、騰訊會議等就接連占據(jù)“免費APP排行”的榜首，這曾經(jīng)被微信、抖音、快手、淘寶等屠榜的位置，已然發(fā)生了天翻地覆地逆轉(zhuǎn)。
看似簡單的榜單易主，實際上是龐大的時代易位。
爭議近十年的辦公在線化，終于塵埃落定。相信沒有人對于這一趨勢再有質(zhì)疑，在日益健全的線上生態(tài)的促進(jìn)下，在線辦公將不是疫情期間的權(quán)宜之舉，而會是企業(yè)求生求存的常態(tài)。
所以我們在近一兩個月，能看到眾多商務(wù)類APP推新、升級，拼搶高地。毫不夸張的講，如今的占位，將決定未來市場的地位。曾經(jīng)在非典時期所暗涌的電商萌芽，如今也再次按照同樣的劇本復(fù)演。
這也極有可能依舊是千軍萬馬過獨木橋的戲碼。
在一片你來我往的競爭中，除了飛書對騰訊系、阿里系的挑戰(zhàn)頗有看頭，海哥也注意到另一匹黑馬棄橋不走，而是涉水橫渡，走出了另一條截然不同的路徑。
那便是天九云洽會APP。
天九云洽會APP近日在“云端”全球首發(fā)
低調(diào)的科技企業(yè) 高級的科技賦能
去年，當(dāng)華為因為5G風(fēng)波名滿天下時，人們才恍然大悟，原來中國科技企業(yè)如此低調(diào)，曾經(jīng)的心中偶像聯(lián)想、中興原竟也望其項背。
當(dāng)看到天九云洽會APP時，海哥那股被華為帶來的沖擊，又在天九共享集團(tuán)身上上演。
不知是不是“科技男”普遍低調(diào)，在中國科技企業(yè)中排名前五的商湯、曠視也一直在江湖不為人們熟知。天九共享集團(tuán)的影響力同樣沒有走“大眾偶像”的流行路線，而是精準(zhǔn)專注的面向企業(yè)家群體。
這款天九云洽會APP便是天九共享針對企業(yè)家所打造的旗艦應(yīng)用。除了高達(dá)數(shù)百人的自主研發(fā)團(tuán)隊，該產(chǎn)品從立項起，就與國際百年科技巨頭IBM強強聯(lián)合。
科技從來不止一個科技問題，更是文化、國情，甚至是哲學(xué)問題。
無論是自有研發(fā)，還是IBM的技術(shù)引入，天九共享始終都是以解決中國企業(yè)家的現(xiàn)實困境為出發(fā)點，而不是移花接木，脫離實際。
所以在天九共享集團(tuán)“所見即所享”——天九云洽會APP全球線上發(fā)布會上，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻就言簡意賅地介紹道：“天九云洽會APP擁有最高容納10萬人同時在線參會、9人同屏直播交流、企業(yè)主頁自由定制、同頻引流信號多、組織機構(gòu)全面導(dǎo)入、專屬會議私密開、會銷過程全程監(jiān)控、企業(yè)招商加盟快等全維度的功能覆蓋，能夠搭建在線會銷閉環(huán)系統(tǒng)，有效助力企業(yè)實現(xiàn)銷售在線化、業(yè)務(wù)在線化、管理在線化、營銷數(shù)據(jù)化等剛性需求，從源頭促進(jìn)企業(yè)群體智慧化轉(zhuǎn)型?！?/p>
天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻在線上發(fā)布天九云洽會APP
簡單可以總結(jié)成一句話，用世界級科技，推動中國企業(yè)發(fā)展。
工具是手段 資源才是目的
有人問，為什么過去十來年商務(wù)類APP都很難爆發(fā)，今年卻大紅大紫呢？難道真的只是因為疫情影響？
在海哥看來，疫情帶來的影響，顛覆了商務(wù)類APP的底層邏輯。
之前在整個行業(yè)的摸索階段，基本是照搬了消費、社交等APP的慣性思維，基本以“工具性”為主。比如給你一個文檔工具，核心目的是讓你通過它來完成任務(wù)，而不是帶來資源。那時工具化的商務(wù)類APP不具有資源屬性。
但經(jīng)過疫情的折騰，人們恍然大悟，企業(yè)家雖然缺工具，但缺工具的本質(zhì)是缺資源。
比如，原始人出門打獵，表面上是需要石器，實際是需要食物。人類的文明史也告訴我們，當(dāng)人們能夠自己生產(chǎn)糧食，那也就不再外出冒險獵食了，石器也就被歷史淘汰，成為了化石。
這就是為何很多商務(wù)類APP困惑，為什么用戶時高時低、時冷時熱？因為在商業(yè)市場中，企業(yè)家真正需要的是資源，一個工具如果不能持久創(chuàng)造資源，那么只會遭到拋棄。
平常時期這一矛盾不是十分明顯，但當(dāng)疫情將所有資源通道阻斷，那么對工具的資源屬性需求就展露無疑。
換句話說，一場疫情讓人們清醒的認(rèn)識到，所謂商務(wù)類APP的發(fā)展路徑與其他產(chǎn)品不同，必須先有了“資源池”，才能再談“工具化”。而沒有資源作為支撐工具，無異于空中樓閣。
天九云洽會APP的成功恰恰證明了這一點。
這小小只有幾十兆的產(chǎn)品，背后蘊藏的卻是天九共享通過長達(dá)29年的積累，匯聚的數(shù)十萬企業(yè)家、國內(nèi)外市場、項目商機、資本護(hù)航等一系列硬核資源。
打個比喻。一些商務(wù)類APP可能是給你一個工具讓你去采礦，而天九云洽會APP則是讓你通過這個工具，將現(xiàn)有的礦轉(zhuǎn)化成為己所用的能源。
在疫情期間，就有眾多企業(yè)家憑借天九云洽會APP的賦能，實現(xiàn)了逆勢增長。這也為市場傳遞出一個積極信號，原本人們擔(dān)憂的企業(yè)衰退將有望得到緩解；而本就脆弱的創(chuàng)業(yè)公司更有機會迎來生機。
天朝上品酒業(yè)（貴州）有限公司總裁黃永毅分享天九云洽會的強大賦能
只要資源能從線上得到源源不斷的供給，那么中國經(jīng)濟(jì)社會近些年堅持發(fā)展的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新就不會從根本上遭到動搖，更不會讓過往的成績與積累遭受清零。
從這一點上，其實也是在說明，中國企業(yè)想要共渡難關(guān)，就不能僅僅只分享產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)驗，更應(yīng)該共享資源和機遇，這樣才能重啟現(xiàn)在，贏得未來。
所以，天九云洽會APP呈現(xiàn)了一種好模式，也帶動了一個好開始。
來源：先鋒科技網(wǎng)
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編輯：楊文博