2020-04-04 10:20:31
沙龍主辦方遠(yuǎn)洋新三板孵化培育基地是遠(yuǎn)洋集團(tuán)旗下專(zhuān)門(mén)從事促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育和扶植高新技術(shù)企業(yè),為科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供必需輔導(dǎo)和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)?；赜?015年8月正式對(duì)外開(kāi)放,截止目前,累計(jì)服務(wù)企業(yè)200多家,成功孵化1家新三板掛牌企業(yè),1家廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè),10家高新技術(shù)企業(yè),9家科技型中小企業(yè)。 2016年12月獲得廣州市科技企業(yè)孵化器認(rèn)定;2017年7月在廣州市科技企業(yè)孵化器績(jī)效評(píng)價(jià)中考核結(jié)果為優(yōu)秀;2018年11月升級(jí)為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器培育單位,2019年6月獲得廣州市(首批)中小企業(yè)服務(wù)站,2019年6月連續(xù)三年成為廣州天英匯國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽指定合作賽區(qū),2019年9月獲得2018年度廣東省運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)A級(jí)單位,2019年11月獲得天河優(yōu)創(chuàng)“先鋒孵化器”和“時(shí)代創(chuàng)咖–村改動(dòng)能空間”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
新年伊始,新冠肺炎疫情爆發(fā),緊張的防控工作全部開(kāi)啟。疫情之外,許多中小企業(yè)正在經(jīng)歷著歷練與考驗(yàn)。但其實(shí)每一次的危機(jī)都意味著新機(jī)遇,也正如丘吉爾說(shuō)的:我們千萬(wàn)不要浪費(fèi)了一場(chǎng)危機(jī)。疫情后更能讓企業(yè)沉下心來(lái)梳理自身的商業(yè)模式、盤(pán)點(diǎn)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,短暫的停頓也將會(huì)變成最有意義的變革,也能更好的修煉內(nèi)功,憨實(shí)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
3月31日晚上20:00,遠(yuǎn)洋創(chuàng)意園、遠(yuǎn)洋OCEAN SPAC、百思一刻攜手歡雀科技聯(lián)合舉辦了全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍?天英匯?廣州站第30期「人力資源如何幫助企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型」主題線(xiàn)上直播課程。 ?本次直播邀請(qǐng)到歡雀科技&沃德人力創(chuàng)始人&CEO陳少燕為大家做主題分享,本次直播分享圍繞著幫助企業(yè)設(shè)計(jì)有效支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的人力資源體系與疫情期間如何極限式降低用工成本兩個(gè)核心話(huà)題。
歡雀科技&沃德人力創(chuàng)始人&CEO——陳少燕
“人力資源為何價(jià)值難以展現(xiàn)”在課程開(kāi)頭陳少燕導(dǎo)師拋出了這樣的一個(gè)提問(wèn),并運(yùn)用了疫情期間云南某企業(yè)CEO大罵HRD一個(gè)真實(shí)案例來(lái)給我們重點(diǎn)的進(jìn)行了分析,通過(guò)這個(gè)案例梳理出了企業(yè)和用人部門(mén)對(duì)于人力資源的重視度不高以及HR對(duì)于匯報(bào)的數(shù)據(jù)不為業(yè)績(jī)服務(wù),也沒(méi)將數(shù)據(jù)做成本分析并應(yīng)用到公司的管理決策等等這幾個(gè)誤區(qū)。在商務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中企業(yè)要明白,越是在突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)老板、企業(yè)用人部門(mén)和人力資源越是應(yīng)該將粘合度提升,使企業(yè)更加有章法、有序的去往前走,并且長(zhǎng)年累月的去堅(jiān)持實(shí)施下去。
企業(yè)人力資源在找到人和用好人的基礎(chǔ)條件下,懂得為企業(yè)算好賬,并且更好的激勵(lì)員工,做好這四大模塊的核心工作,企業(yè)也才能成功突圍,畢竟人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)。
企業(yè)目前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是資金流短缺,要想安全度過(guò)此次疫情危機(jī),必須關(guān)注現(xiàn)金流,做好自我保護(hù)。其中,最重要的就是挑戰(zhàn)極限式地降低成本,力所能及地緩解資金流短缺的情況。在薪酬結(jié)構(gòu)方面,需要重新的整合薪酬,給核心的員工做長(zhǎng)期激勵(lì),如股權(quán)期權(quán)等;在經(jīng)營(yíng)層面上,通過(guò)拓展在線(xiàn)業(yè)務(wù)等盡可能地增加營(yíng)收,降低應(yīng)收,減少企業(yè)成本并要合理化投資節(jié)奏。在政策支持方面,政府已經(jīng)宣布了多項(xiàng)支持企業(yè)的措施,包括減免稅費(fèi)、降低利息成本、貸款展期和續(xù)貸等,企業(yè)應(yīng)該積極尋求政府的政策支持,如申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)貸款和稅收優(yōu)惠等等。 ?期間陳少燕導(dǎo)師也分享自己公司疫情期間所做的戰(zhàn)略調(diào)整以及成立了疫情應(yīng)急小組的例子,在疫情發(fā)生后也很快的通知員工進(jìn)行了線(xiàn)上遠(yuǎn)程辦公以及設(shè)備的整合,促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)性很強(qiáng),很高效的去跟進(jìn)員工情況并且調(diào)動(dòng)員工工作積極性,因此進(jìn)度并沒(méi)有受到影響,也在二月份給公司帶來(lái)了很多很不錯(cuò)的成績(jī)。陳少燕導(dǎo)師表示疫情后企業(yè)的聚焦點(diǎn)應(yīng)該重點(diǎn)放在企業(yè)文化建設(shè)和增加團(tuán)隊(duì)凝集力,關(guān)注每個(gè)崗位的立場(chǎng)和成長(zhǎng),內(nèi)部抱團(tuán)取暖,才能發(fā)揮企業(yè)的最大價(jià)值。 ?聽(tīng)眾對(duì)于陳少燕導(dǎo)師的生動(dòng)案例分享和詳細(xì)的課程內(nèi)容講解分析,紛紛表示受益匪淺。至此,全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍·天英匯·廣州站第30期線(xiàn)上沙龍已圓滿(mǎn)落幕了。未來(lái),遠(yuǎn)洋創(chuàng)意園仍將不忘初心,每個(gè)月都會(huì)舉辦不同主題的沙龍活動(dòng),不論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,都力爭(zhēng)為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)高效、互助、互利的資源分享平臺(tái),幫助大家解決更多的創(chuàng)業(yè)難題,請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!點(diǎn)擊觀看直播回放更多資訊歡迎掃碼提前占位
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編輯：楊文博