2020-04-16 1:50:07
“不要浪費(fèi)任何一次危機(jī)，身處其中，我們誰也沒有經(jīng)歷過這些，無論是創(chuàng)業(yè)者還是客戶，我們在這當(dāng)中都有一些轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型的機(jī)遇在于我們能不能把握住未來的大趨勢，這輪對我們很多企業(yè)來說第一做好內(nèi)功，讓我們趕上數(shù)字化的浪潮。同時對未來的大趨勢來說，一些供給端的基礎(chǔ)建設(shè)迎來了機(jī)會，那就是物流、信息流還是資金流，另外就是在無接觸經(jīng)濟(jì)宅經(jīng)濟(jì)相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，如消費(fèi)行業(yè)、在線教育、醫(yī)療健康也充滿了機(jī)遇?！?/p>
這是真融寶董事長吳雅楠博士在《雅楠WU距離》直播中說的一段話。他與五岳資本創(chuàng)始合伙人蔣毅威先生在直播中探討了“疫情影響下，企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇”這一話題。那么兩位金融行業(yè)大咖的觀點(diǎn)究竟碰撞出了怎樣的火花呢？
在談到疫情對行業(yè)的沖擊影響，吳雅楠博士提到了2008年的金融危機(jī)。蔣毅威先生以親身經(jīng)歷描述了當(dāng)時的行業(yè)狀況，公司大舉裁員，以盡可能降低人力成本為主要應(yīng)對措施。今年的危機(jī)則不同，雖說金融市場同樣出現(xiàn)震蕩，但相對于銀行業(yè)來說，影響相對較小，流動性較為穩(wěn)定，直接影響的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)所受的沖擊是前所未有的，失業(yè)率大幅上升，餐飲業(yè)受到了致命的打擊。但蔣毅威先生認(rèn)為，美妝行業(yè)所受沖擊并不大，五岳資本在消費(fèi)領(lǐng)域的單筆投資較大，但投的公司并沒有那么多，更傾向于投資頭部企業(yè)，其中一家在北京的美妝企業(yè)，業(yè)績已逐步回暖，相關(guān)數(shù)據(jù)基本回升。
關(guān)于這家企業(yè)，蔣毅威先生介紹它是一家線上線下互相結(jié)合的運(yùn)營模式，疫情為它帶來的是紅利。剛需行業(yè)的業(yè)績恢復(fù)速度相對較快，但是非剛需行業(yè)卻難以預(yù)測，因?yàn)椴粌H涉及到需求端還涉及到供給端。關(guān)于供給端的問題，蔣毅威先生認(rèn)為這是全球化導(dǎo)致的。人們認(rèn)為中國是生產(chǎn)中心，是一部分原材料中心，但并不代表所有原材料都產(chǎn)自于中國，而今天不光是中國，國際很多國家停止生產(chǎn)停止出口，原材料的加工業(yè)停止將帶來一系列我們可能無法預(yù)估的問題。
2008年金融危機(jī)主要是華爾街的問題，影響更多的是金融投資者，而對于消費(fèi)者對于大多數(shù)國人來說影響感知沒有那么大，但這次危機(jī)感知就很明顯。
如何不浪費(fèi)這次危機(jī)？
吳雅楠博士認(rèn)為疫情抹平了行業(yè)，原來行業(yè)里分化并不大，但是這次疫情之后真正凸顯出來的有線上能力的反而漸增，包括自己所在的金融科技行業(yè)。
線上化
“云廚房”，這是一個很好的例子。蔣毅威先生提出，中國的外賣行業(yè)體系完善，物流體系完備，支付體系成熟，信息體系流暢?？梢哉f外賣改變了國人的消費(fèi)習(xí)慣，這是很困難的一點(diǎn)，但中國做到了。餐廳越來越意識到堂食已經(jīng)是一個非必要選項(xiàng)了，云廚的方式就解決了員工、清潔等方面的硬成本，這種消費(fèi)行為的改變就會使得“云廚房”這種模式在全球化方面被接受。
“云廚房連接了線下，打通線上和線下。”吳雅楠博士總結(jié)道。
互聯(lián)網(wǎng)
如果互聯(lián)網(wǎng)的上半場是對需求端物流、信息流、資金流的改造，透過疫情加速了下半場在供給端的“三流”改造。無論是從投資角度還是使用者角度，我們對每個行業(yè)梳理沉淀的時候更多看到的是供給端?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了中國傳統(tǒng)的銷售方法——渠道，互聯(lián)網(wǎng)把一些傳統(tǒng)渠道的多層化取消了，相對來說信息變得很透明。
金融科技
隨著中國企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)的不斷提升、國家對科技價值的重視，使得他們意識到今天想要在這場純市場化競爭中需要引入金融科技，才能提升效率。
因?yàn)榻鹑诘哪繕?biāo)是幫助人們更好地生活，滿足消費(fèi)升級的需求，但是金融如何去服務(wù)到C端的消費(fèi)者，那么金融需要考慮轉(zhuǎn)變消費(fèi)者行為，使其在場景里能享受到金融服務(wù)，這是供給端金融需要不斷嵌入的。另外金融還是開放式的，現(xiàn)在有開放銀行，金融最終要讓人們在任何地方、任何時間都能享受到。我們看到，上半場是對用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，下半場需要在供給端物流、信息流和資金流的發(fā)力。
“‘科技’當(dāng)前對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是一個不可錯過的機(jī)會。”蔣毅威先生說道。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)（無接觸）經(jīng)濟(jì)
隨著大家都意識到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性或企業(yè)數(shù)字化，那些缺乏數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)的或者沒有布局的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，如何適應(yīng)？若不希望被淘汰，而是能夠借勢再沖上去，吳雅楠博士提到了“to B”的機(jī)遇。
政府在走向數(shù)字化，從健康碼，到手機(jī)查社保、出行數(shù)據(jù)，都很明確表達(dá)了政府的數(shù)字化進(jìn)程。但是光擁有平臺是不夠的，蔣毅威先生建議企業(yè)的管理者一定要把數(shù)據(jù)所帶來的直接影響和間接影響不斷地做分析，再將分析反饋到企業(yè)，這是一個循序漸進(jìn)的過程，也是數(shù)字化過程中不容忽視的，“一定要知道如何使用系統(tǒng)，而不是寄希望只上一個系統(tǒng)就能解決問題，而應(yīng)該更加勤奮地去學(xué)習(xí)，充分使用好它?！?/p>
數(shù)字化會讓企業(yè)更加透明，無論是對內(nèi)還是對外，無論是對于審計師還是對于投資人，因?yàn)橐磺卸际强梢宰屓丝吹靡姷?。其?shí)企業(yè)越透明，曝光的東西就越多，而越透明就等于越敢去解決它。
蔣毅威先生覺得數(shù)字化是未來的發(fā)展趨勢，“未來十年我相信如果企業(yè)沒有數(shù)字化的基礎(chǔ)，將不會受到資本市場的青睞，無論是一級市場還是公開的二級市場，都要提前做好準(zhǔn)備?！?/p>
以上便是這期《雅楠WU距離》直播的重點(diǎn)內(nèi)容，受益良多，期待下期吳雅楠博士又會遇上哪位大咖呢？
來源：搜狐
聲明：
1、中國周刊網(wǎng)所有自采新聞（含圖片)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載或鏡像，授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內(nèi)進(jìn)行。
編輯：楊文博