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中國(guó)周刊

年度合作|大邦創(chuàng)新攜手浦發(fā)銀行,啟航2020數(shù)字體驗(yàn)新征途

2020-05-20 3:19:22

大邦創(chuàng)新和浦發(fā)銀行合作的浦發(fā)手機(jī)銀行10.0版本自2019年正式推出以來(lái),就在浦發(fā)銀行的客戶群和銀行業(yè)中受到了較好的評(píng)價(jià)和反饋。

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2020年,為了持續(xù)提升浦發(fā)移動(dòng)端品牌價(jià)值工作,大邦創(chuàng)新研究用戶行為趨勢(shì)、順應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)格變化,進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化,和浦發(fā)銀行邁入了合作共贏的3.0時(shí)代,大邦創(chuàng)新持續(xù)接手以下工作:

1. 負(fù)責(zé)手機(jī)銀行的用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì),進(jìn)行用戶調(diào)研、原型設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范更新、設(shè)計(jì)落地。

2. 產(chǎn)品的功能迭代更新與維護(hù),在現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范和視覺(jué)品牌形象的基礎(chǔ)上,提供迭代優(yōu)化服務(wù),確保浦發(fā)移動(dòng)端持續(xù)優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn);

3.新增移動(dòng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)和第三方活動(dòng)頁(yè)面規(guī)范設(shè)計(jì),接手浦發(fā)銀行營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)工作。

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在10.0版本上線的一年時(shí)間里,大邦創(chuàng)新配合浦發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部進(jìn)行了前期同業(yè)調(diào)研、測(cè)評(píng)對(duì)標(biāo)、界面交互和視覺(jué)設(shè)計(jì),同時(shí)完成了上線后評(píng)估、體驗(yàn)規(guī)范制定等一系列工作。

自2018年9月起,大邦創(chuàng)新就幫助浦發(fā)銀行個(gè)人APP完成了150個(gè)功能模塊設(shè)計(jì)、上千個(gè)原型頁(yè)面重構(gòu)、制訂了3套用戶體驗(yàn)規(guī)范(適用于APP、移動(dòng)渠道廣告、第三方商戶),形成了體系化的工作模式。而大邦創(chuàng)新在手機(jī)銀行10.0改版升級(jí)時(shí)也面對(duì)了很多的挑戰(zhàn)和思考。

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挑戰(zhàn)

浦發(fā)銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,積極調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)變化,在移動(dòng)端市場(chǎng)上的占有率比重增大。但面對(duì)移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)機(jī)構(gòu),銀行特別是股份制銀行需要提高產(chǎn)品的差異化和服務(wù)水平,才能在競(jìng)逐中突圍。

洞察

我們將本次改版設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在用戶體驗(yàn)及服務(wù)創(chuàng)新上,幫助浦發(fā)銀行完成打造一流數(shù)字生態(tài)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),為客戶提供更加多樣化、場(chǎng)景化、個(gè)性化的金融服務(wù)。

為用戶提供金融生態(tài)圈

我們遵循浦發(fā)銀行提出的API Bank合作共贏的理念,通過(guò)把握用戶需求關(guān)鍵點(diǎn),連接上下游合作伙伴,形成銀行業(yè)務(wù)的泛在化場(chǎng)景融入。

在APP10.0全新設(shè)置了資訊頻道,引入多家業(yè)內(nèi)頂尖權(quán)威的基金和券商大咖為用戶提供一手市場(chǎng)熱點(diǎn)資訊,支持關(guān)注、評(píng)論、分享等互動(dòng)功能,構(gòu)建以APP為中心的泛金融社交圈。

聯(lián)合外部十多家互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),共建福利社和商城等生活權(quán)益平臺(tái),為用戶提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和便利。除此之外,開(kāi)放式賬戶體系使非浦發(fā)銀行客戶也可以瀏覽和體驗(yàn)APP10.0各項(xiàng)功能。

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打造“溫暖、懂你”的手機(jī)銀行

此次的10.0升級(jí)以對(duì)用戶的需求洞察為基礎(chǔ),重塑產(chǎn)品推薦邏輯,優(yōu)化投資流程,提升客戶體驗(yàn)。借助大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù),通過(guò)深度理解用戶需求和偏好,APP10.0對(duì)主要產(chǎn)品從智能推薦、功能體驗(yàn),以及產(chǎn)品要素提示等多維度進(jìn)行了深度提升,例如APP10.0主動(dòng)認(rèn)知用戶,對(duì)于每個(gè)客戶而言,不僅可以體驗(yàn)個(gè)性化的視覺(jué)皮膚,在產(chǎn)品投資建議、功能模塊的布局方面,也都可以享受到個(gè)性化服務(wù)。

“沉浸式”用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

為了打造”沉浸式“的用戶體驗(yàn),及互金產(chǎn)品的復(fù)雜性和特殊性,我們需要考慮:

1.有效的降低用戶對(duì)信息理解的門檻,我們制定了三種策略來(lái)幫助用戶更好的理解信息,1)簡(jiǎn)化復(fù)雜任務(wù)和操作流程 , 避免出現(xiàn)層級(jí)過(guò)深的菜單。操作流程上減少跳轉(zhuǎn)例:減少支付和交易中的操作步驟。2)使用信息/數(shù)據(jù)可視化,將專業(yè)話的術(shù)語(yǔ)數(shù)據(jù)圖表化,降低內(nèi)在的認(rèn)知負(fù)荷,例:理財(cái)購(gòu)買頁(yè)面數(shù)據(jù)可視化。3)結(jié)構(gòu)劃分合理,信息層級(jí)清晰 例: 在賬單查詢功能中,僅保留用戶最關(guān)注的收支金額、時(shí)間、用途信息,并對(duì)不同類別信息展示方式加以區(qū)分,讓用戶獲取到重點(diǎn)信息。

2.傳遞給用戶安全感,為了提升用戶的安全感我們遵循狀態(tài)可見(jiàn)原則、可控原則及防錯(cuò)原則。

1)狀態(tài)可見(jiàn)原則,例:在交易結(jié)果頁(yè)面中,“狀態(tài)可見(jiàn)原則”對(duì)用戶理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買情況、詳細(xì)描述了交易狀態(tài)、資金流動(dòng)去向、產(chǎn)品名稱及份額還有訂單號(hào)(有助于客服人員迅速定位客戶訂單),讓用戶的理財(cái)購(gòu)買狀態(tài)得以明晰。

2)可控原則,例:在賬戶查詢管理時(shí),應(yīng)用“可控原則”,允許用戶可以控制是否顯示或隱藏賬戶金額數(shù)字,既能一目了然了解資產(chǎn)負(fù)債情況,也能起到隱私保護(hù)的作用。

3)防錯(cuò)原則】例:在賬戶查詢管理模塊,當(dāng)希望申請(qǐng)/添加新賬戶時(shí)會(huì)需要填入較多信息,容易漏填或出錯(cuò)。而應(yīng)用“防錯(cuò)原則”在用戶未完整、正確填寫(xiě)表單時(shí)禁用下一步按鈕,可以避免錯(cuò)誤,進(jìn)而提升安全感。

3.優(yōu)化設(shè)計(jì)引導(dǎo)用戶進(jìn)行投資

1)利益刺激用戶,例:用戶在購(gòu)買前輸入金額可看到預(yù)期收益

2)場(chǎng)景刺激用戶, 例:在購(gòu)買頁(yè)面 看到其他用戶購(gòu)買信息,專家評(píng)價(jià)推薦等

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通過(guò)新浪、騰訊等第三方機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、浦發(fā)銀行用戶深度訪談?wù){(diào)研等對(duì)比結(jié)果顯示,手機(jī)銀行10.0版本比移動(dòng)金融較前期版本,在用戶體驗(yàn)上有大幅提升。在新的年度合作里,大邦創(chuàng)新將圍繞品牌體驗(yàn),塑造更懂你和溫柔。


來(lái)源:大眾新聞網(wǎng)

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編輯:楊文博